Les problèmes que nous adressons
- Vos métiers ne sont pas formalisés.
- Vos fiches de poste sont obsolètes ou inexistantes.
- Vos compétences critiques ne sont pas inventoriées.
- La sémantique RH varie d'une direction à l'autre.
- Les départs des seniors menacent votre expertise.
Ce que nous faisons
Cartographie des métiers
Identification, regroupement en familles, hiérarchisation. Nous travaillons avec les opérationnels, pas seulement avec la DRH, pour produire un référentiel reconnu sur le terrain.
Référentiel de compétences
Description granulaire (savoirs, savoir-faire, savoir-être), niveaux de maîtrise progressifs, transversalités. Format exploitable manuellement et exportable vers tout SIRH.
Fiches de poste vivantes
Passage d'un format administratif à un format opérationnel : missions, activités clés, livrables, compétences requises avec niveaux. Mises à jour annuelles intégrées dans la gouvernance.
Cartographie des savoirs critiques
Identification des connaissances tacites à risque (départs en retraite, monopoles individuels). Plans de transmission ciblés.
Gouvernance du référentiel
Qui le tient à jour, à quelle fréquence, sous quel processus. Sans gouvernance, le meilleur référentiel devient obsolète en 18 mois.
Quatre phases en 3 à 6 mois
Diagnostic et cadrage
2 à 3 semaines
Cartographie en ateliers
6 à 12 semaines
Formalisation
4 à 6 semaines
Gouvernance et transfert
2 à 4 semaines
Vos livrables concrets
Cartographier mon patrimoine RH
Premier échange gratuit pour évaluer votre maturité actuelle et calibrer la mission.
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