Nos principes de méthode
Co-construction systématique
Nos missions intègrent vos équipes RH et opérationnelles à chaque étape. Pas de remise de livrable « clés en main » qui finit dans un tiroir : vos collaborateurs participent à la production, donc s'approprient les outils.
Ancrage opérationnel
Nous n'écrivons pas des concepts. Nous produisons des objets utilisables : référentiels exportables, manuels de processus, grilles d'évaluation, tableaux de bord. Tout ce que nous livrons doit pouvoir être utilisé le lundi suivant.
Adaptation au contexte
Nos méthodes sont calibrées pour le Sénégal et la sous-région : volume d'équipes, contraintes budgétaires, plurilinguisme, exigences réglementaires locales. Nous ne plaquons pas des frameworks parisiens ou anglo-saxons.
Transfert de compétences
À la fin de chaque mission, votre équipe RH dispose des compétences, outils et processus pour tenir le dispositif sans nous. Nous valorisons les missions courtes et impactantes plutôt que les contrats récurrents.
KM → Acquisition → Gestion
Selon les enjeux du client, nous activons un, deux ou trois piliers. La séquence recommandée — quand le client part de loin — est la suivante.
Une équipe binôme, un sponsor TAAGG, une équipe miroir
- ✓Un binôme de mission (consultant senior + consultant terrain) garantit présence et continuité.
- ✓Un sponsor de mission côté TAAGG-TALENT, joignable à tout moment, qui pilote la qualité.
- ✓Une équipe miroir côté client, sponsorisée par la DRH ou la Direction générale, qui co-construit.
- ✓Points hebdomadaires courts, comités de pilotage mensuels, livrables jalonnés.
Échangeons sur votre situation
30 minutes pour comprendre où vous en êtes et quel format de mission serait le plus adapté.
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